ABSTRAK

Afriliana Wijaya Ningsih, NPM 17.12.0102 “Manajemen Kinerja Aparatur Sipil

Negara di kantor Kecamatan Tabunganen Kabupaten Barito Kuala”. Dosen

pembimbing utama Murdiansyah Herman dan Co-pembimbing Fika Fibriyanita.

Manajemen kinerja ASN merupakan aspek penting dalam keberhasilan

suatu organisasi. Tujuan manajemen kinerja secara umum untuk membangun

budaya kinerja yang kuat dan upaya perbaikan yang terus menerus dilakukan

dalam peningkatan keterampilan dan kontribusi pegawai. Manajemen kinerja

meliputi pengukuran hasil kerja yang ditunjukkan dibandingkan dengan target,

pengukuran, indikator dan standar kinerja.

Metode ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian

deskriptif kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara dengan

Camat,salah satu pegawai dan seorang masyarakat di kantor Kecamatan

Tabunganen. Sampel ditentukan dengan menggunakan teknik observasi dan

dokumentasi.

Berdasarkan penelitian menunjukan bahwa: (1) Kehadiran yang tepat

waktu (2) Kualitas Pelayanan (3) Upaya Pemerintah dalam meningkatkan SDM.

(4) Kemampuan dan motivasi yang mempengaruhi kinerja. Disarankan mampu

terus memperbaiki kinerja dari tahun ke tahun, meningkatkan kemajuan dari segi

kemampuan kinerja aparaturnya maupun fasilitas dan pelayanannya, serta terus

meningkatkan kinerja melalui prestasi tiap pegawai.
Kata Kunci: Manajemen Kinerja, Aparatur Sipil Negara